Giải mã lý do: Tại sao một số nhân viên chần chừ khi ứng dụng công nghệ đổi mới?

Thực trạng hiện nay cho thấy, nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam đã có ý thức hơn trong việc thực hiện chuyển đổi số và đang trong giai đoạn đầu của xu hướng này. Nhà nước ta cũng có những chương trình & chính sách để hỗ trợ doanh nghiệp tham gia chuyển đổi số. Vậy nên, doanh nghiệp có rất nhiều cơ hội để nâng cao tiềm lực và phát triển hơn nữ kế hoạch kinh doanh của mình. Tuy nhiên, bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng gặp một số khó khăn và đó chính là nguyên nhân chính khiến cho việc thực hiện chuyển đổi số “chậm chạp” hơn. Có thể kế đến như:

Rào cản về chi phí đầu tư vào ứng dụng công nghệ
Thiếu nhân lực để ứng dụng công nghệ số
Khó khăn trong việc tích hợp các giải pháp công nghệ số
Nỗi sợ rò rỉ dữ liệu cá nhân và doanh nghiệp
Chưa tìm được giải pháp công nghệ phù hợp
…

11 Rủi ro mà Doanh nghiệp Thời trang nên quan tâm khi thực hiện chuyển đổi số

(Hình ảnh minh họa)

Trong số những nguyên nhân gây cản trở doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số thì một nguyên nhân khá quan trọng, xuất phát từ trong chính “nội bộ” của doanh nghiệp. Đó là chính là sự thiếu nhân lực để ứng dụng công nghệ số và nhân lực “làm cho có”, chần chừ không chịu thay đổi.

Những lý do khiến nhân viên “chần chừ”, ngại thay đổi khi ứng dụng công nghệ chuyển đổi số

Nguyên nhân về TÂM LÝ
Nguyên nhân về sự BỊ ĐỘNG

Khi có một sự thay đổi khác so với trước, dù trong bất cứ hoạt động gì, hay trong hệ thống làm việc hàng ngày thì phản ứng tâm lý đầu tiên chính là sự “kháng cự”. Con người thường phải đối mặt với những nỗi lo sợ và bất an tiềm ẩn do những rủi ro có thể phát sinh. Họ thường đưa ra vô số lý do theo bản năng để bảo vệ lối sống quen thuộc của mình, như "tôi đã dành quá nhiều thời gian để tìm hiểu", "mô hình này quá phức tạp" hoặc "cách làm việc hiện tại của tôi đang hoạt động tốt".

Thêm vào đó, nếu doanh nghiệp không chú ý đến cách nhân viên nhìn nhận và suy nghĩ về công nghệ mới, chỉ tập trung ép buộc họ thực hiện thay đổi, họ có thể cảm thấy bị "ép buộc quá đáng" và phản đối quá trình chuyển đổi. Họ có thể thực hiện "phản đối trực tiếp" bằng cách tiếp tục thực hiện thao tác, quá trình quen thuộc hoặc "phản đối trong suy nghĩ" khi thực hiện các hành động vô thức dẫn đến thất bại toàn diện trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.

Vì vậy, sự kháng cự này không chỉ là một thách thức, mà còn là một rào cản lớn đối với sự thành công của quá trình chuyển đổi số.

Một số các biện pháp cơ bản hỗ trợ doanh nghiệp giúp nhân viên ứng dụng chuyển đổi số

Để tăng cường sự chủ động của nhân viên đối với sự đổi mới trong doanh nghiệp, việc định hướng, chia sẻ tư duy và kiến thức là không thể phổ qua. Doanh nghiệp cần thiết lập một hệ thống rõ ràng để truyền đạt thông tin về những thay đổi sắp diễn ra. Điều này bao gồm việc tổ chức các buổi đào tạo về tư duy và kiến thức, giúp nhân viên hiểu rõ về lợi ích và thách thức của việc áp dụng công nghệ mới trong công việc hàng ngày.

Quan trọng hơn, việc đào tạo và theo dõi sử dụng công cụ mới là yếu tố quyết định thành công. Điều này đòi hỏi tổ chức các buổi đào tạo từ cơ bản đến nâng cao, nhằm giúp nhân viên làm quen và nắm bắt cách sử dụng công cụ hiệu quả. Không nên xem nhẹ quá trình học tập này, doanh nghiệp cần thực hiện giám sát cẩn thận để đảm bảo rằng mọi nhân viên đều thoải mái và thành thạo khi ứng dụng công cụ mới vào công việc hàng ngày. Như vậy sẽ giúp tối ưu hóa hiệu suất và tích cực hóa lợi ích của sự đổi mới trong tổ chức.

>>> Xem thêm: Đồng hành cùng CEO, chia sẻ những giải pháp giúp nhân viên sử dụng phần mềm công nghệ hiệu quả

Giải pháp chuyển đổi số T4T.VN dành riêng cho ngành thời trang - sử dụng linh hoạt, dễ dàng ứng dụng

Trong doanh nghiệp CEO đi đầu làm gương giúp nhân viên hiểu và học tập noi theo. Nếu doanh nghiệp của bạn, đặc biệt là doanh nghiệp thời trang nếu đang tìm hiểu về giải pháp toàn diện, chuyên sâu và dễ dàng ứng dụng thì có thể tham khảo T4T.VN

>>> Xem thêm: T4T.VN là gì?

T4T.VN giúp doanh nghiệp loại bỏ những thách thức đang gặp phải để chuyển đổi số một cách thành công.

Đáp ứng mọi nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp

Giải pháp này là một hệ thống QUẢN TRỊ và KINH DOANH toàn diện, cung cấp nhiều tính năng chuyên sâu để đáp ứng đầy đủ các nhu cầu của doanh nghiệp. Hệ thống này được phân chia thành một số nhóm tính năng cốt lõi như quản lý khách hàng, quản lý bán hàng và cửa hàng, quản lý sản xuất và dịch vụ, quản lý tài chính, quản lý kho vận và quản lý nhân sự… Với mức độ linh hoạt, các doanh nghiệp có thể lựa chọn gói (link) tính năng phù hợp với quy mô của mình và nhu cầu cụ thể. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn đảm bảo sự kết nối mạnh mẽ giữa các bộ phận thông qua việc chia sẻ dữ liệu hiệu quả.

Chi phí triển khai phù hợp với quy mô, nhu cầu của doanh nghiệp

Với 30+ tính năng chuyên biệt, dựa vào nhu cầu chuyển đổi số ở từng thời điểm, doanh nghiệp có thể lựa chọn gói CHI PHÍ phù hợp. Đặc biệt, các tính năng trong hệ thống T4T liên tục được cập nhật để đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp, thị trường. Trong tương lai, khi quy mô doanh nghiệp mở rộng, các giải pháp nằm trong hệ sinh thái T4T sẽ đáp ứng nhu cầu quản trị của doanh nghiệp một cách tốt nhất với chi phí hợp lý.

Kết nối linh hoạt

Đặc biệt, nhờ khả năng tích hợp linh hoạt, toàn bộ dữ liệu của doanh nghiệp sẽ được “hợp nhất” trên một nền tảng duy nhất và liên thông giữa các bộ phận để phục vụ điều hành và giải quyết bài toán số liệu….

Khả năng bảo mật dữ liệu tuyệt đối

Với T4T.VN, doanh nghiệp hoàn toàn có thể yên tâm sử dụng và lưu trữ dữ liệu trên hệ thống. Dữ liệu của doanh nghiệp được lưu trữ tại các trung tâm dữ liệu tiêu chuẩn mức 3 của Quốc tế (CMMi-level 3) và vận hành theo các tiêu chuẩn CSA star, ISO 27000. Các phương án đề phòng sự cố, công nghệ bảo mật SSL cũng như chế độ sao lưu tự động hàng ngày luôn được trang bị đầy đủ.

Doanh nghiệp có thể ngay lập tức ứng dụng các tính năng của hệ thống T4T vào quy trình làm việc của mình. T4T không chỉ kế thừa những điểm mạnh của công nghệ quản trị trên thế giới mà còn kết hợp với thực tế quản trị tại Việt Nam, linh hoạt để phản ánh đặc thù quản trị của doanh nghiệp Việt. Điều này giúp doanh nghiệp nhanh chóng tích hợp phần mềm vào hoạt động kinh doanh, loại bỏ nỗi lo về thất bại trong quá trình chuyển đổi số với những ưu điểm nổi bật từ T4T.